文章闡述了關(guān)于戶外團(tuán)建廣告植入方案，以及戶外團(tuán)建策劃案的信息，歡迎批評(píng)指正。

簡(jiǎn)略信息一覽：

• 1、有沒有短視頻營(yíng)銷做的比較好的公司或平臺(tái)推薦的?
• 2、先發(fā)影響力
• 3、認(rèn)識(shí)商業(yè)讀書小結(jié)
• 4、企業(yè)品牌如何宣傳
• 5、公司強(qiáng)制要求員工發(fā)朋友圈合理嗎?

有沒有短***營(yíng)銷做的比較好的公司或平臺(tái)推薦的?

1、短***平臺(tái)推薦 抖音：作為一款短***分享平臺(tái)，抖音利用先進(jìn)的人工智能技術(shù)，為用戶提供多樣化的創(chuàng)作玩法，讓用戶輕松制作并分享生活中的精彩短***。

2、抖音（TikTok）：抖音是全球知名的短***平臺(tái)，擁有龐大的用戶群體。在抖音上進(jìn)行短***營(yíng)銷，可以通過廣告投放、品牌賬號(hào)、明星代言等方式獲得廣泛曝光?？焓郑嚎焓质侵袊?guó)領(lǐng)先的短***社交平臺(tái)，用戶活躍度高。快手提供多種廣告形式和營(yíng)銷工具，適合企業(yè)進(jìn)行品牌推廣和產(chǎn)品營(yíng)銷。

3、乾派文化：位于廣東深圳，專注于短***推廣平臺(tái)，致力于成為引領(lǐng)中國(guó)新媒體風(fēng)向的內(nèi)容生態(tài)公司。 芒果MCN：湖南廣電旗下的新媒體和內(nèi)容服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供短***營(yíng)銷解決方案，打造知名IP。 北京奇光科技有限公司：以“短***+直播”為核心，幫助KOL實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)規(guī)劃。

4、阿里媽媽淘寶聯(lián)盟：這是阿里巴巴的分銷平臺(tái)，好處是阿里家大業(yè)大商品特別多，想帶啥貨都可以，但是微信***號(hào)上目前還暫時(shí)不能帶淘寶聯(lián)盟上的貨。京東/拼多多/有贊。目前微信上是支持分銷有贊、京東和拼多多等多個(gè)電商平臺(tái)的貨品的。在個(gè)人的微信小商店里點(diǎn)擊“我要帶貨”就可以選品了。

先發(fā)影響力

1、后來(lái)泛指先下手***取主動(dòng)。出自：班固《漢書·陳勝項(xiàng)籍傳》；《先發(fā)影響力》這本書側(cè)重于主動(dòng)出擊，提醒我們一方面要留意陷阱不要被人影響；另一方面要率先掌握話語(yǔ)權(quán)，如果我們想要有效的影響別人，就要先牢牢的抓住別人的注意力。

2、先發(fā)影響力。先發(fā)影響力更像遠(yuǎn)程攻擊的小李飛刀，講說服的技巧，理論性更強(qiáng)，適合早期閱讀。影響力講的是影響決策的近身格斗術(shù)，要點(diǎn)是權(quán)威感、稀缺感、虧欠感和認(rèn)同感，需要有一定的理論基礎(chǔ)。

3、和影響力類似，先發(fā)影響力有兩個(gè)重要的武器：引導(dǎo)注意力和聯(lián)想。這兩個(gè)武器的目的是為了改變?nèi)藗兊男睦砜蚣?，從而達(dá)到影響的目的。二者的區(qū)別在于注意力是通過直接改變的方式來(lái)進(jìn)行影響，而聯(lián)想則是通過間接改變的方式來(lái)影響。

4、先發(fā)影響力，是一把雙刃劍，運(yùn)用得當(dāng)，我們可以助力自己的職場(chǎng)應(yīng)用不得當(dāng)，也可能因?yàn)樽约旱囊鈭D過于顯著而被他人揭穿。

5、先發(fā)影響力，就像一個(gè)心理戰(zhàn)術(shù)。所謂“影響力”，就是一系列影響人決策的潛在規(guī)則，而人們可能意識(shí)不到，會(huì)潛在地受這些規(guī)則的影響。下面是影響力的7大要訣：互惠原則。人都期望互惠，這很簡(jiǎn)單。所以商家會(huì)施以小恩小惠，贈(zèng)禮品之類，顧客就會(huì)買東西。承諾和一致原則。

6、對(duì)于只想改變自己，不想去影響他人來(lái)講，先發(fā)影響力的***道德好像沒什么用處。不過可以借鑒的一點(diǎn)是，判斷周圍的環(huán)境。選擇性的呆在良好的生態(tài)環(huán)境里。當(dāng)然，如果沒有辦法選擇環(huán)境，我們可以有選擇的改變自己，來(lái)更好的融入環(huán)境。先抑后揚(yáng)的說話方式，讓對(duì)方更容易接受你的建議。

認(rèn)識(shí)商業(yè)讀書小結(jié)

想要?jiǎng)?chuàng)立自己的公司，首先要撰寫商業(yè)***書，它是描述企業(yè)的本質(zhì)、市場(chǎng)目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及所有者的資源和限制的詳細(xì)書面說明。商業(yè)***書迫使創(chuàng)業(yè)者必須明悉自己打算提供的產(chǎn)品和服務(wù)，必須分析競(jìng)爭(zhēng)、計(jì)算啟動(dòng)成本和考慮經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)，同時(shí)商業(yè)***書也是和投資者談融資的必要文字介紹。

第一篇講商業(yè)的趨勢(shì)。講述了商業(yè)的發(fā)展過程，并且用了一個(gè)中國(guó)人的例子——楊瀾來(lái)側(cè)面體現(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起 第二篇講企業(yè)的創(chuàng)辦。這篇讓我知道，原來(lái)企業(yè)的創(chuàng)辦不是那么容易，要選擇一個(gè)合適的運(yùn)營(yíng)模式，又要有一份專業(yè)的詳細(xì)的***書。第三篇講企業(yè)的管理。

《讀書分享：〈認(rèn)識(shí)商業(yè)〉》的答案如下：填補(bǔ)教育空白：《認(rèn)識(shí)商業(yè)》是一部實(shí)用的商業(yè)指南，它跨越經(jīng)濟(jì)學(xué)、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐與理財(cái)知識(shí)的邊界，填補(bǔ)了傳統(tǒng)教育中情商和財(cái)商錘煉的空白，為大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)者、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提供了開啟商業(yè)世界大門的鑰匙。

《認(rèn)識(shí)商業(yè)》啟示16 如何進(jìn)入全球市場(chǎng) 進(jìn)入方法 有授權(quán)、出口、特許經(jīng)營(yíng)、 合同制造、國(guó)際合資企業(yè)和戰(zhàn)略聯(lián)盟、設(shè)立海外子公司，以及進(jìn)行外商直接投資。每種策略都是企業(yè)投入全球市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和方式，當(dāng)然也都伴隨著義務(wù)約束與風(fēng)險(xiǎn)。

如果給我一年的休息的時(shí)間看書，這對(duì)于我來(lái)說是親身體會(huì)的。，一年的時(shí)間，說長(zhǎng)也不長(zhǎng)，說短也不短，對(duì)于讀書來(lái)說是剛剛好的。我用半年的時(shí)間，閱讀路遙的《人生》，莫言的《青春之歌》，書不再多，在于我讀之后的思考。

企業(yè)品牌如何宣傳

想要做好企業(yè)品牌宣傳，沒有兩把刷子還真做不好。首先要做好策劃分析，針對(duì)企業(yè)自身，產(chǎn)品價(jià)值，用戶群體，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)行情，發(fā)展前景等進(jìn)行一系列分析。其中每個(gè)分析都是多維度的，這些分析做好，就是考慮如何進(jìn)行宣傳推廣，包括目標(biāo)***，內(nèi)容產(chǎn)出，渠道選擇，執(zhí)行落地等等。

企業(yè)品牌怎么做推廣和宣傳，廣義的“品牌”含義是具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)，用抽象化的、特有的、能識(shí)別的心智概念來(lái)表現(xiàn)其差異性，從而在人們的意識(shí)當(dāng)中占據(jù)一定位置的綜合反映。有了品牌，我們才能進(jìn)行下一步的品牌宣傳。

現(xiàn)在企業(yè)宣傳工作人員更應(yīng)該抓住工作的要點(diǎn)和難點(diǎn)，突破原本的一些工作的障礙，才能夠進(jìn)一步提升企業(yè)宣傳工作者的宣傳工作水平。

電子郵件營(yíng)銷：通過發(fā)送電子郵件，向潛在客戶或用戶傳達(dá)企業(yè)信息、優(yōu)惠活動(dòng)等。內(nèi)容營(yíng)銷：通過撰寫博客文章、制作***或直播，分享行業(yè)動(dòng)態(tài)或企業(yè)相關(guān)知識(shí)，提高品牌知名度和認(rèn)可度。線上活動(dòng)：如線上競(jìng)賽、優(yōu)惠活動(dòng)等，吸引用戶參與，增加品牌曝光。

公司強(qiáng)制要求員工發(fā)朋友圈合理嗎?

1、從法律視角來(lái)看，員工的朋友圈具備一定的私人性質(zhì)。企業(yè)無(wú)權(quán)強(qiáng)迫員工發(fā)布違背其意愿或損害其個(gè)***益的信息。若企業(yè)因員工未轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈而施加懲罰，員工可搜集相關(guān)證據(jù)，如企業(yè)的通告、處罰決議等，通過勞動(dòng)仲裁等法律手段保護(hù)自身權(quán)益。

2、運(yùn)營(yíng)模式，都要以微信朋友圈為主導(dǎo)，只需可以拉一個(gè)學(xué)生進(jìn)來(lái)，企業(yè)就能有一定的獲利，簡(jiǎn)言之或是靠人頭數(shù)掙錢。強(qiáng)制性朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)，沒發(fā)就扣費(fèi)，合理嗎？老實(shí)說，任意一家公司都不能強(qiáng)制性讓職工做一些事情，終究，從法律上而言大家都僅僅勞務(wù)合作關(guān)聯(lián)罷了。

3、這個(gè)得按情況看是否合法。如果合同中有提到在微信朋友圈發(fā)布信息作出約定那就是合法，用人單位強(qiáng)制員工發(fā)朋友圈那就是違法。根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，用人單位有權(quán)要求員工進(jìn)行簽訂勞動(dòng)合同時(shí)所簽署的崗位職責(zé)范圍以內(nèi)的活動(dòng)。然后公司的要求她送朋友圈是她的責(zé)任范圍內(nèi)的工作任務(wù)，必須完成。

4、該項(xiàng)請(qǐng)求的合法性需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行判斷。若公司將發(fā)布朋友圈作為勞動(dòng)合同的明文約定，并且此聲明并未觸犯到相關(guān)法律法規(guī)的限制，則有可能被認(rèn)定為具有合法性；然而，在離職階段突然提出此類要求，且未得到合理支持或未經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成共識(shí)時(shí)，便可能被視為非法。

5、公司要求員工發(fā)朋友圈一般是不合法的，勞動(dòng)者有權(quán)拒絕。若用人單位因此扣除勞動(dòng)者工資的，可以向勞動(dòng)行政部門舉報(bào)。根據(jù)法律規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。公司強(qiáng)制員工發(fā)朋友圈不違法。違法行為又稱“無(wú)效行為”。不合法行為的一種。

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